Direcionadores Financeiros para o Período 2021-2025
Os principais direcionadores financeiros e operacionais para o período são (Figura 1):
- Redução da dívida Bruta em U$ 7,5 bilhões;
- Fluxo de Caixa Livre de U$ 16,4 bilhões;
- Desinvestimentos de U$ 1 bilhão com mais de 50 ativos a venda.
- Melhora na percepção de risco.
Figura 1 – Direcionadores Financeiros para o período 2021-2025
(Fonte: Plano Estratégico da Petrobras 2021-2025)
Em termos operacionais temos:
- Crescimento da produção oriunda do Pré Sal em 32%;
- Combustíveis mais limpos e de maior valor agregado;
- Recorde de exportações para petróleo e óleo combustível de baixo teor de enxofre.
Exploração e Produção (E&P)
Projetos, maximização de valor e concentração no Pré Sal
Figura 2 – Curva de produção da área de Exploração e Produção em função dos desinvestimentos.
(Fonte: Plano Estratégico da Petrobras 2021-2025)
Atualmente, conforme mostra a Figura 2 , a produção brasileira atual de petróleo cru é da ordem de 2.1 milhões de barris por dia. Até 2023, espera-se um crescimento para o valor de 2,3 milhões de barris por dia quando então fica estável. A participação percentual dos poços do Pré Sal nessa produção é hoje de 67% devendo crescer até 80% em 2025.
Figura 3 – Principais projetos de E&P para o período 2021-2025
(Fonte: Plano Estratégico da Petrobras 2021-2025)
Os principais projetos de E&P para o período envolve o desenvolvimento dos campos de Búzios , Mero ,Itapu, Marlim e Sépia conforme pode ser visto na Figura 3. Também na Bacia de Campos onde se concentra a maior parte dos campos antigos da Petrobrás, haverá investimento significativo. O Capex previsto no período para a contratação dos FPSOs mostrados do lado direito da figura é de U$ 17 bilhões. Como pode ser visto, a opção da Companhia é pelo afretamento de embarcações e não construção.
Figura 4 – Investimentos no período para E&P
(Fonte: Plano Estratégico da Petrobras 2021-2025)
De acordo com a Figura 4, os investimentos totais para o E&P no período considerado somam U$ 46,5 bilhões sendo 70% em campos do Pré Sal, e 30% em campos do Pós Sal.
Refino
A Petrobrás está em processo de reposicionamento de suas atividades no refino. Os projetos de Exploração e Produção no Pré Sal são conduzidos em parcerias da Petrobrás com outras operadoras, num modelo que é adotado por outras empresas no mundo e que é considerado um modelo de sucesso. Já na área de refino, a Petrobrás atua de modo absoluta no país operando sozinha suas 12 refinarias, duas unidades de produção de fertilizantes hidrogenados e uma fábrica de óleos naftênicos. Existe ainda uma refinaria cuja construção está suspensa no Estado do Rio de Janeiro, o COMPERJ.
O atual Plano Estratégico aponta para uma mudança significativa deste modelo com a Petrobras abrindo para o mercado a possibilidade de formação de parcerias com outras empresas para operar algumas refinarias ou mesmo se desfazer de alguns ativos. O escopo destas parcerias pode incluir junto com a refinaria, a infra-estrutura de dutos ligada a ela. O processo encontra-se pronto para a realização os desinvestimentos e a Petrobras deverá manter em seus ativos refinarias próximas do mercado de consumo ou próximas à costa. A Figura 4 ilustra a evolução deste processo.
Figura 5 – Refinarias que devem ser negociadas e as que ficam com a Petrobras
(Fonte: Plano Estratégico da Petrobras 2021-2025)
Conforme pode ser visto na Figura 5, as refinarias que deverão permanecer nos ativos da Petrobras serão a REDUC, a REPLAN, a RPBC, a REVAP e a RECAP. As demais serão objeto de desinvestimento ou formação de parcerias. O marketshare em poder da Petrobras será cerca de 60%.
Figura 6 – CAPEX da atividade de Refino para o período 2021-2025
(Fonte: Plano Estratégico da Petrobras 2021-2025)
Para o período em tela a Figura 6 mostra que os principais investimentos na atividade do Refino estão relacionados a:
- Projetos de Unidades de Hidrotratamento (HDT) para produção do diesel S-10-;
- Aumento da Eficiência Operacional e energética;
- Ações de SMS incluindo redução de emissões e aumento do reuso de água.
Gás Natural
A decisão da Petrobras de não exercer protagonismo nas atividades de transporte e distribuição do gás natural transparece no novo Plano Estratégico.
Figura 7 – Porfolio das atividades de Gás e Energia da Petrobras para o período 2021-2025
(Fonte: Plano Estratégico da Petrobras 2021-2025)
Conforme pode ser visto na Figura 7, a Petrobras reduz substancialmente sua participação nos terminais de regaseificação do país e nas Unidades de Tratamento do Gás Natural passando de quatro para uma unidade apenas. No que tange ao transporte e à distribuição a participação é encerrada, redirecionando-se investimentos nessas áreas para os campos do Pré Sal. As unidades termoelétricas passarão de 17 para 10, encerrando-se também as participações em outras 13 unidades. A Figura 8 mostra o CAPEX a ser aportado para essas atividades.
Figura 8 – Capex das atividades de Gás e Energia da Petrobras para o período 2021-2025
(Fonte: Plano Estratégico da Petrobras 2021-2025)
Energias Renováveis
As atividades da Petrobras em Energias Renováveis para o período considerado, resumem-se ao BioRefino e ao Diesel Renovável com baixo carbono. Este portfolio pode ser apreciado nas Figuras 9 e 10 .
Figura 9 – Prioridade para o BioRefino na rota das Energias Renováveis
(Fonte: Plano Estratégico da Petrobras 2021-2025)
Na Figura 9 a Petrobras noticia que os desafios tecnológicos relacionados ao BioRefino estão superados e que agora parte para a superação dos desafios regulatórios.
Na Figura 10 são apresentados os benefícios do Diesel renovável de baixo carbono.
Figura 10 – Benefícios do Diesel Renovável de Baixo Carbono
(Fonte: Plano Estratégico da Petrobras 2021 – 2025)
